为强化中层以上管理人员对班组6S管理知识的认知，进一步改善公司现场管理现状，不断提升企业班组基础管理水平，促进文明班组创建工作的顺利开展，依据2017年培训计划，10月22日（周日），南京钛白公司组织开展《6S现场管理改善实务》专题培训，公司高管、及全体中层以上干部参加了培训。
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本次培训由副总经理徐长海主持，徐总简要介绍了此次培训的目的及主要内容，要求大家增强6S管理意识，以培训为契机，在工作中加强学习，勤于思考，有效推进班组6S管理，不断改善现场状况，努力打造业界一流班组。
参训人员认真观看了中国制造管理权威专家、《现代班组》专栏作家、香港亚洲商学院特邀讲师祖林老师主讲的《6S现场管理改善实务》培训教程。祖林老师以观念和实务为出发点，列举了班组管理中常见案例，主题鲜明，观点新颖，内容丰富，紧密贴合企业实际，具有较强的针对性，极具感染力。通过学习，参训人员对6S管理要素、管理流程、现场规划、活动实施、管理维持等内容有了进一步的了解，对6S现场管理改善及实操有了更为清醒的认识。
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培训课程结束后，殷红忠总经理进行了简要总结，并对公司下一步推进班组6S管理工作提出了具体要求。殷总要求全体中层以上干部认真消化本次培训内容，增强6S管理意识，明确责任主体，以班组基础管理为抓手，多措并举，不断提升企业基础管理水平，为改善企业生产环境、推动精益生产打下坚实基础。
行政人事部 供稿
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